| seit August 2009 | Metallindustrie, SAP R/3 HCM (Alstom Power Systems GmbH) |
| - Betreuung der laufenden Abrechnung
- Einrichtung einer neuen Altersversorgung
- fiktive Lohnsteuerberechnung für Auslandsentsendungen
- Einrichtung der Kurzarbeitsberechnung mit Zuschuss zur Kurzarbeit gem. Metalltarif Nordwürttemberg/Nordbaden
- Unterstützung bei der Einspielung von Support-Packages |
| seit Oktober 2008 | Bank, SAP R/3 HCM (KfW Bankengruppe) |
| - Unterstützung bei der Einführung der Gehaltsabrechnung
- Fortentwicklung der Gehaltsabrechnung (Automation der Abläufe, Bescheinigungswesen, Sonderzahlungsautomatik, Auslandsabrechnung, ...)
- Betreuung der laufenden Abrechnung |
| seit Juni 2005 | Pharmaindustrie, SAP R/3 HCM (B.Braun Melsungen AG) |
| - Kostenverrechnung im Veranstaltungsmanagement
- Einführung des Prozeß-Managers zur Steuerung der laufenden Personalabrechnung
- Erstellung eines Payroll-Cockpits zur effektiven und einfachen Steuerung des Abrechnungsprozesses
- Entwicklung eines Templates für das internationale HR
- Unterstützung bei der weltweiten Integration in das globale SAP-HR-System (Österreich, Brasilien, Malaysia, Spanien) |
| Februar 2003 bis Januar 2004 | Universitätsklinikum, SAP R/3 HR (Universitätsklinikum Freiburg) |
| -Einsatzuntersuchung Einführung Personalabrechnung mit SAP-HR öffentlicher Dienst
-Einführung der Abrechnung für die Bediensteten des Universitätsklinikums |
| seit September 2001 | Versicherungskonzern, SAP R/3 HR / HCM (Talanx AG) |
| - Einführung der ESS Reisekostenabrechnung mit SAP-HCM
- Einführung der Positiv-Zeiterfassung mit SAP-HCM
- Releasewechsel auf SAP ERP
- Einführung von SAP-HCM BAV zur Abwicklung einer Pensionskasse, eines Pensionsfonds und von Unterstützungskassen
- Einführung von SAP-HR Organisationsmanagement
- Schnittstelle PAISY-SAP
- Einführung der Abrechnung der leitenden Mitarbeiter |
| seit Juni 2001 | Elektroindustrie, SAP R/3 HR (Wago Kontakttechnik GmbH) |
| - Unterstützung bei der Euroumstellung und bei Jahreswechseln
- Einrichtung der elektronischen Steuerbescheinigungen und –erklärungen (Elster)
- Umstellung auf den neuen ERA-Tarif
- Unterstützung bei der Einrichtung des Organisationsmanagements
- Einführung der Zeitwirtschaft
- Einrichtung der KuG-Abrechnung |
| April 2001 bis August 2001 | Universitätsklinikum, SAP R/3 HR (Universitätsklinik Ulm) |
| - Releasewechsel auf 4.6C für die Abrechnung des öffentlichen Dienstes (BAT, KR, MTL, BMTG,...)
- Betreuung der laufenden Abrechnung |
| Dezember 2000 bis Juli 2001 | internationaler Konzern (Versorgung), SAP R/3 HR (E.ON AG) |
| - Neukonzeption des Moduls Personalbeschaffung
- Anbindung von SAP-HR Personalbeschaffung an das Internet |
| seit Juli 2000 | Kunststoffverarbeitende Industrie, SAP R/2 RP - R/3 HR (3M Deutschland GmbH) |
| - Migration des produktiven RP-Systems in ein HR-System
- Einführung der Pfändungskomponente
- Umgestaltung der Altersteilzeitberechnung
- Betreuung der laufenden Abrechnung
- Unterstützung bei Release- und Jahreswechselaktivitäten
- Integration einer Tochterfirmen aus PAISY in SAP-HR
- Integration zweier Tochterfirmen aus zwei eigenständigen SAP-HR-Systemen in das bestehende SAP-HR (mit voller Rückrechenfähigkeit)
- Integration der ATOSS-Zeitwirtschaft eines Tochterunternehmens in die SAP-HCM Abrechnung
- Integration des SAP-HCM in das weltweite Peoplesoft Personalsystem des Konzerns
- Einrichtung der KuG-Abrechnung |
| Februar 2000 bis Dezember 2003 | EDV-Unternehmen eines Energieversorgungs-Konzern, SAP R/3 HR (IS:energy GmbH) |
| - Planung, Unterstützung und Coaching bei der Ersteinführung von SAP-HR für das EDV-Unternehmen
- konzernweite Einführung des Teilmoduls Veranstaltungsmanagement
- konzernweite Einführung des Teilmoduls Bewerberverwaltung
- Unterstüzung bei der konzernweiten Einführung des Moduls Organisationsmanagement
- konzernweite Einführung von ESS-Szenarien mit Intranet und Workflow
- beratende Unterstützung bei der konzernweiten Einführung der optischen Archivierung
- konzernweite Einführung der Personalentwicklung
- Umstellung des Systems auf Release 4.70 SAP Enterprise |
| Dezember 1999 bis Januar 2001 | Elektronikindustrie Serienfertiger, SAP-HR (Bizerba GmbH) |
| - Unterstützung bei der Einführung von HR-Reisekosten und Organisationsmanagement |
| November 1999 bis Mai 2001 | Versicherungskonzern, SAP R/3 HR (Gerling AG) |
| - Einsatzuntersuchung für den konzernweiten Einsatz für SAP-HR
- Projektierung eines Projektes zur konzernweiten Einführung von SAP-HR |
| seit August 1999 | Konzern der Elektrotechnik und Elektronik, SAP R/3 HR (ABB AG) |
| - Organisationsberatung für die Zusammenführung dreier SAP-HR-Systeme
- Konzernweite Einführung des Pfändungsmoduls
- Einführung der HR-Bewerberverwaltung
- Unterstützung bei Releasewechseln
- Einfürhung der Abrechnung für Abu Dhabi
- Einführung von ESS, MSS und weiterer Shared Service Funktionalitäten
- Programmierung eigener WebDynpro Module für Beurteilungen
- Einrichtung eines elektronischen User-Antrags mit WebDynpro
- Anbindung des nationalen SAP-HCM Systems an das internationale SAP-HCM System |
| April 1999 bis November 1999 | Konzern der Medienbranche, SAP R/3 HR (Bertelsmann AG) |
| - Einrichtung der Altersteilzeit für diverse Firmen u.a. Drucktarif |
| Februar 1999 bis Dezember 2001 | Universitätsklinikum, SAP R/3 HR (Universitätsklinikum Tübingen) |
| - Einführung der Abrechnung für den öffentlichen Dienst (BAT, KR, MTL, ...) mit unterjähriger Umstellung
- Fortentwicklung der Altersteilzeit für den öffentlichen Dienst
- Betreuung der laufenden Abrechnung
- Unterstützung bei Release- und Jahreswechselaktivitäten |
| Oktober 1998 bis August 2003 | Versorgungsunternehmen, SAP R/3 HR (Harz Wasserwerke GmbH) |
| - Einführung der Abrechnung für den öffentlichen Dienst (BAT und BMTG) inklusiver der Umsetzung des Altersteilzeittarifvertrags des öffentlichen Dienstes
- Betreuung der laufenden Abrechnung
- Unterstützung bei Release- und Jahreswechselaktivitäten |
| August 1998 bis Mai 1999 | Versicherungskonzern, SAP R/3 HR (Gerling AG) |
| - Einführung der konzernweiten SAP-Reisekostenabrechnung
- Unterstützung beim Aufbau einer Schnittstelle zur Übernahme des Personal-Ministamms |
| Juni 1997 bis September 1998 | internationaler Konzern (Versorgung), SAP R/3 HR (VEBA AG) |
| - Konzeption und Realisierung eines konzerninternen Stellenmarktes unter SAP-R/3 mit den Modulen Bewerberverwaltung und Personalplanung
- Einbindung des konzerninternen Stellenmarktes in das Intranet mittels der SAP-Internet-Transacton-Servers
- Einführung Abrechnung, Bewerberverwaltung und Reisekostenabrechnung
- Definition und Realisierung von Schnittstellen zum Zeit-erfassungssystem |
| seit März 1997 | Automobilzulieferer, SAP R/3 HCM (GKN Service GmbH) |
| - Einführung HR-Zeitabrechnung
- Einführung Abrechnung für mehrere Firmen inklusive einer kundeneigenen Lösung für die Altersteilzeitberechnung
- Konzeption und Umsetzung der Zusammenführung des autonomen HR-Systems mit einem weiteren R/3-System
- Betreuung der laufenden Abrechnung
- Unterstützung bei Release- und Jahreswechselaktivitäten
- Einführung von Organisationsmanagement und Managers Desktop
- Ausweitung der Zeitwirtschaft auf die deutschen Niederlassungen und die Schweiz
- Einführung von ESS und MSS |
| 1997 | Metallindustrie, SAP RP und HR (Rheinzink GmbH) |
| - Migration eines produktiven SAP RP nach HR |
| seit 1997 | Nahrungsmittelindustrie, SAP R/2 RP und R/3 HR (Krings Fruchtsaft GmbH (refresco north)) |
| - Schnittstelle Buchhaltung RF
- Migration des R/2-RP-Systems in R/3-H
- Einführung der HR-Zeitwirtschaft
- Betreuung der laufenden Abrechnung
- Unterstützung bei Release- und Jahreswechselaktivitäten
- Migration des SAP-HR-Systems in ein neues konzernweites SAP-System
- Einführung der Zeitwirtschaft und Abrechnung für verbundene Unternehmen
- Einrichtung der KuG-Abrechnung |
April 1996 bis Mai 2013
| Papiererzeugende und -verarbeitende Industrie, SAP R/3 HR (Smurfit Kappa Packaging GmbH) |
| - Konzeption und beratende Unterstützung bei der Einführung der HR-Abrechnung mit vorgeschalteter Zeitwirtschaft für 8 selbständige Einheiten
- Unterstützung bei der Einführung der Reisekostenabrechnung
- Betreuung des laufenden HR-Systems
- Konzeption für die Zusammenführung mehrerer HR-Systeme
- Zusammenführung mehrerer HR-Systeme in ein neues System
- Übernahme und Integration weiterer Werke in den bestehenden Abrechnungsverbund
- Einführung von Organisationsmanagement, Personalkostenplanung, Personalentwicklung und Managers Desktop
- Einrichtung der KuG-Abrechnung |
| seit Januar 1996 bis Juni 2007 | Maschinenbau, SAP R/3 HR (Allweiler AG) |
| - Schnittstelle zu den Zeiterfassungsterminals
- Betreuung des produktiven Systems mit Abrechnung und Zeitwirtschaft
- Einrichtung einer kundenspezifischen Alterteilzeitberechnung
- Unterstützung bei der Einführung der HR-Bewerberverwaltung
- Einführung des Organisationsmanagements
- Umstellung auf den ERA-Tarif |
| seit Januar 1996 | Messegesellschaft (Landesmesse Stuttgart GmbH) |
| - Revision und Optimierung eines bereits produktiven HR-Systems
- Betreuung der Abrechnung (BAT und BMTG; TVÖD)
- Unterstützung bei der Verbesserung der Positivzeiterfassung
- Einrichtung eines weiteren Mandanten für neue selbständige Gesellschaften mit Abrechnung (öffentlicher Dienst) und Zeitwirtschaft
- Umstellung auf den neuen Tarifvertrag TVöD |
| März 1996 bis Februar 1999 | Maschinenbau /Einzelfertiger, SAP R/3 HR (Uhlmann Pac Systeme GmbH) |
| - Konzeption und beratende Unterstützung bei der HR-Einführung mit Abrechnung, Leistungslohn und Zeitwirtschaft
- Konzeption und Unterstützung bei der Einführung der Reisekostenabrechnung mit HR
- Betreuung des laufenden HR-Systems |
| Februar 1996 bis Mai 1996 | Stahlindustrie, SAP R/2 RP (Krupp-Hoesch AG) |
| - Einstellung des Regelwerks in der Zeitwirtschaft (Schemen und Zyklen)
- Konzeption und Realisierung der Schnittstelle zu den Zeiterfassungsterminals |
| 1996 | Flughafengesellschaft, SAP R/2 RP (Flughafen Köln - Bonn) |
| - Erstellen eines neuen Berechtigungskonzepts
- Erstellen diverser Auswertungen
- Einrichten der Schnittstelle zur Buchhaltung RF
- Korrektur Meldeprogramm ZVK |
| 1996 | Pharmaindustrie, SAP R/3 HR (Merckle GmbH) |
| - Vorbereitung auf Releasewechsel nach SAP R/3 3.0
- Unterstützung beim Jahreswechsel |
| 1992 bis Ende 1995 | Pharmaindustrie, SAP RP und HR (Merckle GmbH) |
| - Betreuung des Personalbereiches bei der Einführung der RP- bzw. HR-Module Personalabrechnung, Positiv-Zeit-wirtschaft, Personalplanung und Bewerberverwaltung
- Entwicklung und Neustrukturierung organisatorischer Ab-läufe im Personalbereich und Umfeld
- Definition und Programmierung von Schnittstellen
- Definition und Programmierung eines Erweiterungsmoduls zur Personalkostenplanung auf Ist-Kosten-Basis
- RP- bzw. HR-Schulungen von Mitarbeitern des Personalbereiches
- Einrichtung und Erweiterung des Berichtswesens im RP und HR |
